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工业动态
建边农场有限公司:激励营销机制  为企业化经营“赋能”
发布日期:2020年05月15日 13:10:24 浏览次数:799

  本网讯(李艳丽 魏志国)建边农场有限公司把营销作为深化改革、加快发展的核心要素,通过建立营销工作激励机制,推动狭义下的企业营销向全社会的全民营销转变,激发全民营销的热情和动力,为企业化经营赋予强劲能量。


  李佳丽原是建边农场有限公司不动产中心员工,这个年龄不大、职务不高的女孩子,在2018到2020年第一季度的营销工作中,连续三次蝉联榜首,今年3月借调到营销办公室工作。在近日召开的建边农场营销工作表彰大会上,李佳丽拿到6000元的个人奖金,成为全场瞩目的营销达人。李佳丽告诉记者,企业的效益与个人的利益是息息相关的,营销是企业员工应担当的责任,奖励就是动力,她相信,以后她会有更好的营销业绩。


  为加快干部职工企业思维和角色的转变,提高企业化经营的能力,建边实施“突出优势、讲好故事、做好品牌、带动全局”的企业营销策略,探索建立营销工作考评机制,在岗人员无论职务营销业绩与年薪挂钩,社会人员不论身份,只要营销业绩突出的,都给予物质奖励。


  2018年以来,以“幸福麦田”为主的营销工作历尽艰辛,闯出了一条自己的道路,打开了企业营销的突破口。今年,二万多亩小麦都实现订单销售,大豆以每公斤7.4元的价格与广东省一家食品公司签订了种子订单,这其中,不乏以管理区为单位,以个人为纽带的订单项目。


  据营销办公室统计,截止到4月末,有机富硒“幸福麦田”已订制4000多亩,麦业公司富硒石磨面粉、营养挂面、拙麦产品,安格斯肉牛业产品等,累计销售额480多万元。


  在近日举办的营销表彰活动中,建边农场拿出7万多元资金,对2018、2019两个年度,2020年第一季度,营销业绩突出的两个团队, 16名先进个人,47名积极分子进行表彰奖励。

       

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