本网讯（张国强 庄天宇）“三分种、七分管，农作物进入苗期后，我们组织工作人员及时踏查地块，对符合苗期除草地块及时进行除草作业，在积极推进农业管理创新，提高夏管效率的同时，坚持提升农业标准化水平，促进公司农业生产工作持续稳定发展。”嫩江农场有限公司农业发展部部长陈伟介绍到。

　　　　在嫩江农场有限公司第七管理区，自走式喷药机往来穿梭，为农作物的茁壮成长保驾护航。在作业过程中，技术人员全程跟班作业，并且在细节上下功夫，严把质量关，随车检查作业质量，确保喷水量、雾化效果、喷幅达到标准，为农作物增产增收奠定基础。

　　　　“对不同的作物，我们分别使用适应的除草剂，同时根据田间实际杂草生长情况调整药剂的配比，推进‘三减’行动，进一步降低种植成本。”嫩江农场有限公司农业发展部副部长崔兴华说到。

　　　　嫩江农场有限公司深入学习领会集团、分公司“强化管理年”活动精神，与时俱进，解决企业管理存在的突出问题，加强薄弱环节措施得力，在找准管理短板瓶颈问题、强化全面管理、总结固化成果构建长效机制等方面多点发力，切实通过强化管理转变工作作风、提升工作质效，以跳起摸高的精气神和高度的政治自觉、扎实的工作举措、严实的工作作风，稳步推进“强化管理年”活动向纵深推进，确保各项任务目标如期完成，促进农场有限公司持续、稳定、健康发展。

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