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领导讲话
王晓春在管理局党委(扩大)会议上的总结讲话
发布日期:2014年03月31日 15:28:53 浏览次数:65

同志们:

       刚才,铁军书记作了一个很好的报告,对2013年工作进行了总结,全面客观,实事求是。对做好2014年工作做出了安排,主题突出,目标具体,具有很强的针对性、指导性和可操作性,是指导管理局今年乃至今后一个时期各项工作的行动纲领,我完全同意。希望大家会后认真学习领会,全力抓好推进落实,确保实现全年任务目标。下面,就贯彻落实好此次会议精神,我讲以下几点意见:

       一、把握精神实质,坚定不移抓好贯彻落实

       一是把握大势抓落实。什么是大势?报告确定的“坚持稳中求进,突出改革创新”的总基调就是当前工作的中心与大局。在“稳中求进”上,我们把今年经济增速预期目标确定为10%,主动将经济增速调控到合理区间,更利于各单位夯实基础,积攒后劲,为稳步提升经济发展的质量和效益创造了先决条件;在“改革创新”上,全局要按照推进配套改革的总体要求,进一步突破长期制约九三经济发展的深层次体制机制障碍,通过稳增长、调结构、促改革,转变粗放型高速发展,在转型升级中实现持续发展,为促进改革、提质增效提供动力。

       二是突出重点抓落实。什么是重点?报告明确的“着力抓好六项工作”就是我们在推进各项事业发展中需要把握的重点。今年全局各项工作千头万绪,面对既定目标,各级领导干部要善于把握工作重点,既要总揽全局、统筹兼顾,又要抓住重点、攻坚克难,确保整体工作有主有次、有声有色、有条不紊地推进。这次会议后,管理局还将召开重点工作推进会议,对经济领域各项工作做出系统的全面安排与部署,要求各单位要紧紧围绕管理局党委一系列工作部署,结合自身实际,在促改革、建体系、转作风、惠民生中狠抓落实,确保实效。

       三是强化领导抓落实。加强领导是推动工作的优良传统和政治优势。各单位要把这次党委(扩大)会议精神作为新年伊始的动员令,进一步完善领导机制,抓好目标分解,按照岗位目标责任制,把各项目标任务逐一分解到人,做到细化、量化、项目化,使每项任务目标都有时间进度、质量标准、配套措施和承办人员,建立起全员、全岗、全程的责任体系。各级干部队伍要发扬作风过硬、奋发有为、真抓实干的风格,一级抓一级,层层抓落实,为各项重点工作推进形成强大合力。

       四是转变作风抓落实。目标再远大,蓝图再美好,不实干苦干,只能是空头政治。我们要致力于转变工作作风,身为党员干部,务实的作风不仅体现在扎根基层、服务一线上,更要反映在数字上报、情况汇报等微小言行上。要通过真行立改,努力打造一支善于学习、锐意进取、求真务实、服务大局、争创一流的干部队伍。对认准的事,要一抓到底,干出成效;对决定的事,要雷厉风行,抓紧实施;对困难的事,要身先士卒,靠前指挥。通过经常深入基层,零距离接近群众,面对面接待群众,时刻关注群众所需所盼,始终牵挂百姓安危冷暖,因地制宜、实事求是的开展工作,不折不扣、一件一件地抓好落实,带领九三人民早日实现小康梦。

       五是抢抓机遇抓落实。发展的优势,是在抢抓机遇中形成的;发展的差距,则是在丧失机遇中扩大的。作为省政府确定两个管委会之  一,我们要牢牢把握黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验纳入国家战略的机遇,发挥九三管委会和九三省级经济开发区的优势,妥善应对经济社会发展的新挑战,以争的心态、抢的姿态、拼的勇气去谋划、应对、建设,通过继续加快新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化建设,做到“四化”同步、“三产”联动,为推进国家安全食品生产基地和九三现代化新兴城市建设注入新的生机与活动。

       二、立足当前实际,全面推进各项重点工作

       春节刚过,各项工作千头万绪,改革发展任务繁重。各单位要围绕管理局党委的一系列工作部署,突出重点,统筹安排,狠抓落实,做到心中有数,有序推进,重点抓好七方面工作。

       一是全面推进农业升级。一年之计在于春。当前,要重点抓好备耕工作,按照农业结构调整总体要求,不折不扣的落实各项农作物播种面积,着手落实农机具检修、种子储备和生产资料采购等工作。生产资料没到位的单位要加快下摆进度,做到万事俱备,为今年农业生产争取良好的开端。在现代农业推进上,要通过抓好“十园三带”建设和模式化栽培,切实提高科技转化率;要通过创新农业经营模式,不断规范合作社运行;要通过狠抓农业服务体系建设,加大田间水利设施建设力度,提高农业综合抗灾能力。另外,目前全局库存粮食仍达26.7万吨,折合资金54450万元,各单位要继续抓好库存粮食变现,把这项工作列为重中之重,想方设法畅通变现渠道,确保生产资金及时到位。

       二是发挥职代会作用。认真做好职代会筹备工作,各农场要深入基层广泛调研,听民声、解民意、聚民力,充分发挥职工群众的知情权、参与权、监督权和表达权。要发挥好职代会的作用,把开会的过程变成宣传政策、解读政策和落实政策的过程。

       三是切实抓好政策衔接落实。相关部门要主动与上级对接,积极争取和落实两大平原现代农业综合配套改革试验、高标准农田项目资金和新型城镇化等相关政策。要落实好国家税费改革和惠农补贴政策,加强农工负担监管。要充分争取中央财政资金对符合条件的经济开发区企业、专业合作示范社进行资金支持,促进产业结构升级。

       四是加快强工战略推进。继续加快推进非转基因大豆产业、玉米产业、畜禽养殖及加工产业、现代物流产业、新能源产业等5大产业为主的园区建设。要把工作精力放在研究农产品深加工上,将工作重点转向工业企业的达产达效上;要以推进管委会建设为契机,树立财源建设思想,大力培育财源,为推进现代新兴城市建设夯实基础;要重点搞好招商引资,集全局之力引进生物质新能源、饲料加工和肉牛繁育养殖加工等项目,力争年投资总额超过6亿元;要树立“管理就是服务”的思想,把改善投资发展环境作为头等大事来抓,对引进企业要做好扶持和服务工作,千方百计为企业投资九三搭建良好的发展平台。

       五是全面优化畜牧产业。要按照打造世界一流畜牧业的规划标准,大力提升现代牧场的养殖技术、管理水平、单产水平和基础设施水平,把九三建设成为全国规模最大、设施最先进、布局最美观的现代牧场群落;要突出抓好澳牛小区和股份制牧场建设,将原有的71个标准化小区全部改造成规范化牧场;要以实施垦区“七吨奶”工程为抓手,向规模化养殖要产奶量和最佳效益,努力成为“完达山”安全奶源最大供应基地。同时,要按照“一场一业”的思路大力发展肉牛、羊、猪、鹅、鸡等养殖业,最大限度利用好有限资源,解决就业,增加群众收入。

       六是注重精细管理升级。按照总局细、全、高、新、严、实“六字”管理要求,在财务管理上,要重点抓好全面预算管理、货币资金集中管理、工程造价咨询招投标管理、合同管理和资源性资产管理,严格实行精细化管理,最大限度降低成本,推动财务管理由核算型向管理型转变延伸。在资金使用上,要按照集中财力办大事的原则,树立过“紧日子”的思想,对于论证不充分的项目要该停的停,对于引进有异议的项目要该缓的缓,通过阶段休生养息为九三可持续发展提供可靠的资金保证。但是,事关百姓民生的项目,要克服资金困难,一以贯之,推进到位,让更多的发展成果惠及九三人民。

       七是启动群众路线教育。作为第二批开展群众路线教育实践活动的单位,我们要从战略和全局高度,进一步增强紧迫感和责任感,从现在起就要积极行动起来,坚持边学边改、边查边改,认真贯彻落实中央、省委和总局党委的重大决策部署,做到抓教育实践活动与抓经济发展、民生改善、作风建设等工作“两手抓、两不误、两促进”,确保教育实践活动扎扎实实推进。管理局党委研究决定,二月中旬开始,全局要利用十天时间,集中开展“大走访、大调研”活动,两级领导干部要深入基层广泛调研,了解基层职工群众的所思、所想、所求,广泛听取意见和建议,进一步转变作风,改进工作。通过反四风、转作风,拉近党群干群距离,密切党群干群关系,树立党员干部新形象,切实提高三级干部的执行力和战斗力。

       同志们,又是一年春来早,九三经济社会发展的蓝图已经绘就,实现新跨越的目标已经明确,让我们在管理局党委的领导下,紧紧依靠全局广大人民群众,以更足的干劲,以更快的节奏,以更实的作风,创造性地推进各项重点工作落实,为实现全年发展目标做出新的更大贡献。

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