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领导讲话
王晓春在半年畜牧工作推进现场会上的讲话
发布日期:2014年08月09日 07:03:00 浏览次数:110

 

王晓春在半年畜牧工作推进现场会上的讲话

 

王 晓 春

(2014年8月8日)

 

同志们:

 

  这次会议既是一次现场定标会,又是一次推进落实会。主要任务是:认真贯彻落实管理局半年经济工作会议精神,深入分析当前我局畜牧业发展面临的新形势新任务,研究部署今年及今后一个时期我局畜牧业发展的重点工作,动员全局上下进一步理清发展思路、创新发展方式、夯实发展基础,确保年初确定的畜牧工作目标任务圆满完成。

 

  与此同时,全局畜牧工作大拉练已经结束,与会人员都比较辛苦,在一天半的时间里共行程850余公里,参观了10个农场的19个现场,这些现场都具有很强的典型性和指导性,代表着全局奶牛业发展的方向,希望大家在相互比较学习中能够有所启示,有所提高,有所收获。刚才,我们又听取了11个农场的专项工作汇报,国军委员代表管理局对半年来的畜牧工作进行了全面总结和科学安排。大家要按照各项安排部署,结合本场实际,认真抓好贯彻落实。下面,我主要讲以下三点意见:

 

  一、充分肯定畜牧战线取得的业绩

 

  年初以来,全局畜牧战线围绕管理局重点工作推进会议提出的“打造现代畜牧业”的既定目标,进一步坚定畜牧业发展的信心和决心,坚定不移地贯彻落实好管理局畜牧工作各项要求,科学选准工作的重点和突破口,采取有力的工作措施加以推进落实,在五个方面实现了新突破。

 

  一是在布局区域化上实现了突破。全局按照畜牧业发展规划,结合资源禀赋和产业基础,将奶牛确定为畜牧产业的主导产业,促使生产布局向优势产区集中,发挥了奶牛业的比较优势,提高了奶牛产业的整体效益,增强畜牧产业的竞争力。

 

  二是在养殖规模化上实现了突破。全局10个现代化牧场的建成,提高了适度规模养殖水平,趟出了集约化、专业化、规范化饲养的发展道路,目前规模效益正在逐步显现,切实提高了畜牧产业的养殖效益和资源综合利用率。

 

  三是在生产标准化上实现了突破。全局通过规范现代牧场管理和加快小区转牧场步伐,使畜牧业发展每个环节都坚持了严格的畜牧生产标准,提高了畜产品质量安全水平和市场竞争力,逐步形成了标准化格局,加快了畜牧业现代化进程。

 

  四是在经营产业化上实现了突破。全局通过依托完达山乳业,逐步形成产业互动、多方共赢、良性发展的产业发展体系,实现了支持龙头企业与从业户增收致富的结合,构建了畜产品生产、加工、销售一体化的畜牧产业链条。

 

  五是在服务社会化上实现了突破。全局通过不断加强社会化服务体系建设,为养殖户提供了品种改良、饲料兽药直供、疫病防控、产品销售等产前、产中、产后的技术和信息指导服务,培育新的经济增长点,促进了现代畜牧业的全面发展。

 

  五个突破代表着全局畜牧战线近年来取得的不俗业绩,蕴含着全局畜牧战线干部职工的团结奋战和在座各位的艰辛付出和辛勤工作。在此,我仅代表管理局党委、管理局向大家道一声:辛苦了!并通过你们向一线畜牧干部和广大养殖户致以崇高的敬意!

 

  二、正确面对产业存在不足

 

  在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,目前畜牧业工作中还存在一些不容忽视的困难与问题,主要表现在:

 

  一是认识有待提高。从刚才国军委员分析的数据看出,个别农场在重点工作推进上重视不足、力度不大,部分农场完成指标比例存在明显差距,致使工作落实出现了不平衡,制约着畜牧产业的健康发展。

 

  二是任务有待细化。个别农场指标任务细化的还不够,没有真正将任务指标落实到具体单位、具体人员,致使部分单位在推进任务完成上存在侥幸麻痹心理,出现士气不振、后劲不足现象。

 

  三是防疫有待加强。由于我省部分地区疫情严峻,给我局疫情防控增加了难度,尤其是与农村距离较近的农场任务十分艰巨。个别农场处理事件中存在等拖靠现象,为疫情防控和事件处理带来了阻力。

 

  四是结构有待优化。截止7月末,奶量完成最多的农场比例为60%,而最少的仅为13.3%。造成这一状况的直接原因就是部分农场奶牛存栏与鲜奶产出难成正比。可见,调优牛群结构、提高牛群质量迫在眉睫。

 

  五是队伍有待提升。目前,全局畜牧兽医队伍现有340人,其中本科以上学历的不到总数的30%,与国内外先进牧场的专业队伍相比仍有不小差距。从现在畜牧产业的发展速度看,牧场管理和技术服务人才匮乏问题仍然十分突出。

 

  三、继续加快畜牧产业发展

 

  我省被国家确定为两大平原现代农业综合配套改革试验区,必将使我局畜牧业发展迎来最大的政策红利期和加快发展的战略机遇期。为实施畜牧产业驱动发展提供了难得的重大历史机遇。机遇稍纵即逝,我局的畜牧业发展要想比别人更精、更优、更特、更具竞争力,就必须靠“精品、优质、特色” 的发展道路赢得发展先机。为此,全局上下要坚定畜牧产业发展信心,继续统一思想,形成共识,采取有效措施攻坚克难,加快发展,确保完成全年畜牧工作目标任务。

 

  (一)认识要再提高。一是领导干部要强化大局意识,从畜牧强局的大局出发,像抓农业一样抓畜牧业,对畜牧工作进行深入细致地再安排、再部署,确保各项重点工作推进到位;二是业务干部要强化服务意识,立足自身岗位,结合工作实际,履行工作职责,确保各项工作任务的落实到位;三是从业人员要强化发展意识,将目光和精力转移到畜牧产业上来,全身心投入到落实会议精神和加快产业发展上,做到思想再统一,认识再提高。

 

  (二)任务要再明确。一要不断壮大养殖规模。各单位要对照年初指标,找准差距,完善措施,着力攻坚,在选购优质牛基础上,抓好自繁自育,推动奶牛存栏稳步提升;二要努力调优牛群结构。各单位要做好引进澳牛的接收工作,完善三级繁育体系,抓好优质母牛犊输出工作,进一步优化牛群结构,推动牛群质量稳步提高;三要确保工作进展顺利。现代牧场建设要加快进度,确保质量,做到及早投入使用。畜牧战线要结合部门实际,对全年工作进行细化,按月列出具体的工作任务、完成时限、责任单位或责任人,使各项工作责任到人、落到实处,确保行业工作稳步推进。

 

  (三)防疫要再强化。一是更新防疫观念。要强化畜牧发展“成败在防疫”的思想意识,确立动物防疫工作的地位目标及相应的措施,推动防疫工作由保护动物健康为核心向保护人类健康与安全为核心的转变;二是建立防疫体系。要重点加强重大动物疫情监测预警预报,对动物的饲养、管理、屠宰及销售等环节的产品生产过程做到全程监控,从源头抓起;三是完善防疫措施。要建立畜产品安全长效机制,进一步完善检测手段,不断加强动物药品和饲料生产、销售、使用等环节的管理,一旦发现疫情,绝不能拖靠,要立即进行消毒净化,消灭隐患,防止蔓延,确保畜牧业健康、稳定、可持续发展。

 

  (四)标准要再提升。一是提升发展标准。要按照“高效、低耗、安全、优质”的要求,用现代物质条件装备畜牧业、用现代科学技术改造畜牧业、用现代产业体系提升畜牧业、用现代经营形式推进畜牧业,全面提升畜牧业整体发展水平;二是提升饲养标准。要以实现“七吨奶”为目标,安排好外聘畜牧专家在我局技术培训日程,进一步研究科学饲养方式方法,全面提升畜牧业科学饲养水平;三是提升管理标准。要认真总结和完善推进畜牧产业发展中的好经验、好做法,对现有的规章制度适时进行查错纠偏、查漏补缺,建立健全工作岗位职责、工作行为规范、工作责任追究、工作目标考评等制度,积极探索长效管理机制,全面提升畜牧业科学管理水平。

 

  (五)考核要再细化。一是突出督查考核。要加大专业技能在各类绩效考评办法的权重,坚持业务考核与综合考核相结合,直接与工资、岗位聘用、晋级评先等挂钩,考核结果做到客观、公正、透明,奖勤罚懒、奖优罚劣,以此作为畜牧干部使用的重要依据,用细化考核来确保事业的稳步推进;二是突出奶量考核。要转变只重数量、不重质量的发展观念,考核重心向奶量指标倾斜,对未完成工作要求的单位要坚决查因问责,推动“指标牛”向“经济牛”转变;三要加强环境考核。现代牧场不能只注重设施设备管理,更要加强环境整治。要下力气推进配套美化、绿化规划的落实,通过重点建设与规范管理,切实改善牧场小区内部及周边环境,树立现代牧场的良好形象。

 

  (六)队伍要再加强。一是加大人才引进力度。组织人事部门要争取多渠道支持,与各大院校搞好对接,落实畜牧专业人才引进规划,推动人才引进向满足畜牧产业发展需求转变;二是搞好业务技能培训。要围绕提高履职尽责能力,鼓励行业战线干部职工树立强烈的事业心和责任感,立足岗位成才,开展不同内容、不同形式的科技培训,切实提高全局畜牧兽医从业人员基本素质;三是努力优化工作氛围。要不断营造和建立积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境,让广大畜牧兽医技术人员感受到“家”的温暖,有强烈的亲和力和归属感,进而调动和激发大家投身于畜牧兽医事业的积极性和创造性,增强畜牧兽医工作的内在动力,确保为广大养殖户谋好路、带好头、服好务,携手完成共同的目标任务。

 

  同志们,今年是管理局全面深化改革的开局之年,也是我局畜牧业转型升级的关键之年。完成全年畜牧各项工作事关全局,任务艰巨,使命光荣!让我们在管理局党委、管理局的正确领导下,振奋精神,精诚团结,强化措施,狠抓落实,努力推进我局现代畜牧业持续健康发展,为管理局经济又好又快发展做出新的更大贡献! 

 

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