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本网讯（刘艳丽 王雪）4月2日上午，山河农场召开了由基层单位领导及机关全体人员参加的重点工作推进会。场长王玉起对当前各项重点工作进行部署。这是该场贯彻落实两级党委（扩大）会议和管理局重点工作会议精神，落实农场职工（从业劳动者）代表大会确定的各项工作目标任务的再落实、再推进。
会上，各农业生产单位分别汇报了本单位备耕生产、物资准备以及畜牧等重点工作的落实推进情况。并与农场党政领导分别签订了2014年畜牧发展、安全生产、信访维稳以及计划生育等6份责任状。
2014年山河农场大力夯实农业基础，抓好“一园两带”建设，全力推进当前备耕生产工作，全面提升现代化农业产业升级；继续执行2013年外购优质奶牛补贴、以牛带地、青贮饲料地和苜蓿地承包费减半等优惠政策，加大自繁自育工作力度，严防奶牛外流，确保完成奶牛存栏指标；继续实施鲜奶补贴政策，强化奶牛动态管理，加大TMR全混日粮等饲养技术的推广应用力度，确保奶量稳步提升，完成鲜奶上交任务；继续加大奶牛小区基础设施投入力度，如期完成奶牛小区转牧场工作。强化股份制牧场建设与管理、强化防检疫、强化苜蓿、青贮种植、强化畜牧兽医人员队伍建设、强化对各单位的考核力度，全面提升以奶牛为主的畜牧业产业化升级。
加强合作社经营管理，实施全程生产成本逆控，降低费用。加强农机作业管理，严格执行《农机作业和调配管理办法》，减少重复作业层次，降低生产成本。加强晒场管理，降低晒场费用，实行整体费用全程公开，定期公示，接受职工群众的监督。降低机关、场直企事业单位办公费、招待费、交通费支出，严格控制外出培训学习等费用支出。严格贷款审批程序，对于超出贷款范围的责任人依纪依法问责，做好贷款偿还工作。全面加快粮食销售，确保粮款及时变现。严格执行重大事项决策、重要干部人事任免、重大项目安排和大额资金使用“三重一大”事项，全面提升经营管理工作提档升级。
强化责任落实，要认真开展安全隐患排查，不断加大专项整治力度，建立责任追究倒查制度，完善突发公共安全应急处理机制。认真抓好森林草原防火工作，完善森林草原防火应急预案，落实预防措施，建立有效机制，确保森林草原资源安全。坚持信访工作“抓源头”制度，落实领导干部“一岗双责”。针对不同的社会群体做到准确研判，及时掌握涉稳信息，迅速采取有力措施，有效化解社会矛盾。推进数字化和网格化管理，细化社区工作，增强社区服务功能，服务群众载体，整合社区资源。积极开展扶贫帮困工作，调研组深入各单位开展“大走访、大调研”活动，体民情、听民声、解民忧，尽快使贫困和低收入户实现脱贫脱低。继续实施“共富行动”，为创业户和中低收入户提供资金支持。
以提高职工群众生活水平和生活质量为出发点，持续抓好场直旧楼装立面改造项目，打造第二管理区为省级四星管理区，解决第一、第二管理区、第三、第四管理区居民饮水安全问题。修复水上公园水毁路面，完成10队—11队、场直—6队、13队—12队三条公路改建工程等十大民生工程。切实加强干部作风建设，健全完善机关干部工作、劳动、学习考核机制，有效促进机关工作的规范化、高效化，扎实开展好群众路线教育实践活动。
