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北大荒集团召开重点监管企业集体约谈会议
扎实推进重点监管企业脱困增盈
4月25日上午，北大荒集团召开重点监管企业集体约谈会议，对脱困攻坚工作进行再部署再动员。北大荒农垦集团党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。会议强调，要按照集团党委工作部署，深入贯彻落实集团第一季度经济分析会议精神，深刻认识重点企业脱困攻坚重要意义，直面问题，强化经营管理，下定决心，一鼓作气，坚决落实“四三管控”，大力推行“三三文化”，把脱困工作抓实、抓细、抓出成效，坚决打赢脱困攻坚战，以优异成绩向党的二十大献礼。
集团领导楼中梁通报了一季度脱困工作有关情况，王贵主持会议，郭宝松、王宇鸿、陈有方出席会议。
会议指出，脱困攻坚是集团推进国企改革三年行动重要内容，是企业消灭亏损、实现高质量发展的有效途径，更是新时代北大荒人勇担历史重任的非常之举。要坚定信心、鼓足干劲、正视问题，千方百计减轻历史负担、降低资产负债率、压缩应收账款规模、减少成本费用，想方设法提高企业主营业务长期稳定盈利、企业管理控制、财务管理、市场营销等能力，以适应改革发展、脱困增盈需求。
会议强调，要继续突出主业能力，明确发展目标和战略定位，严控非主业投资，推动各类要素向主业集中。要努力实现资源效用最大化，各农（牧）场要摸清自己“家底”，充分利用现有资源，挖掘潜在资源，实现资源效用最大化；龙头企业要梳理存量资产，有效盘活资产，促进资产效用最大化。要培养核心支柱企业，着力打造优势明显、竞争力突出、业绩持续稳定增长的企业。要减少法人户数，清理整合业务相同、功能相近企业，科学调整和优化组织结构。要压缩管理层级，控制管理幅度，提升管理效能。要全力清收欠款，降低风险。
会议强调，要强化营销和品牌塑造，紧扣大宗农产品交易特点，加快培育大客户，不断提升风险意识；围绕生活快消品，加快终端消费市场布局，积极拓展抖音、快手、拼多多、幸福生活网等新兴电商渠道，着力构建“线下+线上”良性互补市场营销网络，为消费者提供绿色、安全、健康、营养的北大荒食品。要建立严格的管控文化，建立健全法人治理结构、制度流程、激励机制，形成自上而下高效组织体系。要建立高水平的财务管控制度，打造过硬的财务团队。要全方位提升企业管理者能力和水平，着力培养优秀企业家团队，适当引进外部专业人才，努力打造忠诚干净担当干部人才队伍。要建立凝聚力量、鼓舞人心的企业文化，为实现高质量发展提供有力文化支撑。
会上，商贸集团、五九七农场作典型发言，粮食集团、齐齐哈尔种畜场作反思发言。
会议以视频方式召开。集团总经理助理，各分公司、哈尔滨有限公司，集团有关部门、相关直属企业及相关农（牧）场负责同志参加会议。(来源：微观北大荒)
