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九三分公司开展2023年度人力资源重点工作督导检查
发布日期:2023年12月19日 08:33:39 浏览次数:272

 

    本网讯(陶志钢)为详细了解各农场有限公司2023年度人力资源工作开展情况以及2022年度弱项工作整改情况,进一步强化人力资源基础管理水平,规范人力资源管理工作,12月11日至15日,九三分公司本着“发现问题,整改问题,总结问题,推动人力资源管理工作趋向规范化、科学化”的目的,开展2023年人力资源重点工作督导检查。

 

 

    本次督导检查,采取“座谈+查看内业”的方式进行。督导检查组一行首先与各单位分管人力的领导及人力资源部门负责人就新型劳动用工制度改革、人力资源数字化建设、需清理的二级企业富余人员分流等问题进行了现场座谈交流,听取了他们的看法和建议;其次通过查阅基础资料的方式对各单位的人力资源管理工作进行了全面的了解,从流程规范、制度执行、资料完备等方面为切入点,对工资总额管理、编制管理、薪酬管理、绩效考核、人才引进、培训及档案自查工作进度等情况进行重点检查,并按照北大荒九司办文〔2023〕35号的要求,对各单位2023年度人力资源内控体系建设情况进行现场打分测评。

 

 

    督导检查完成后,现场就督导检查情况进行了反馈,同时指出了各单位在人力资源管理中的薄弱环节,要求各单位要进一步重视基础工作、规范业务流程,有效规避用工风险。同时强调,各单位要严格按照相关文件的要求,认真完成企业工资内外收入相关工作,做到有据可依,有章可循;要提前准备2024年度工资总额预算与2023年度工资总额清算工作,做到每项数据具体化、明细化;要加强薪酬分配管理,做到严谨、细致、准确;同时要进一步加强队伍建设,提高工作人员素质,规范工作流程,严格把关,把每一项工作都落在实处。

 

 

    通过此次督导检查,分公司对各农场有限公司的人力资源管理工作有了更加全面、深入的了解。同时,督导检查组提出的指导建议也为各单位提供了有益的参考,有助于推动各单位的人力资源管理工作更加规范化、科学化。下一步,九三分公司人力资源部将认真总结检查过程中发现的薄弱环节、难点弱项,形成问题清单,继续采取“回头看”的方式,进一步巩固检查成果,改进不足,持续提升人力资源工作管理水平。

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