本网讯（邓炳伟 王晓禹 徐春蕾 孙继红）连日来，九三分公司市场运营部深入各农场有限公司，通过听取汇报、查看内业、座谈交流等形式，对各农场有限公司产业营销重点工作进行督导检查。

　　　　检查组指出，各单位要聚焦集团发展战略，切实提高粮食生产能力、仓储能力、收购能力、销售能力、风险管理能力和物流保障能力，建立标准、完善体系，规范流程、强化管理，进一步提升粮食经营能力和水平，在做大规模、做活市场、做响品牌上下功夫，不断提升经营效率和盈利能力，助力企业由“种好粮、多产粮、产优粮”向“储得好、销得出、有利润”转变，实现职工增收、企业增效。

　　　　检查组强调，要以集团“1213”高质量发展工程体系为引领，严格落实好集团“181”战略，进一步统一思想，强化市场意识和使命担当，明确重点任务，压实各方责任，坚持以市场为导向，树立“大营销”理念，加快整合营销资源，聚集营销合力，汇聚起开创分公司营销事业新局面的磅礴力量，为集团“三大一航母”建设作出新贡献。

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