本网讯（贾元凤）年初以来，嫩江农场有限公司不断健全各项财务制度，努力提高财务管理水平。

　　一是积极贯彻落实新《预算法》。坚持推进依法理财，提高预算编制的科学化和精细化水平，同时做好预决算信息公开工作。二是完善流程管理、加强内控建设。科学制定岗位职责权限，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制度风险应对策略。三是研读政策、加快制度更新。统一财务基础工作标准，规范财务核算流程，有效提高了基层单位会计人员工作效率和服务水平。四是加强政府采购工作力度。通过指导各采购单位采取公开招标、询价、议价等方式节约资金20余万元。五是加强非税收入管理，提高收入监管和信息化水平。围绕重点执法收费单位、重点收费项目定期了解征收情况，加强罚没财务缴库力度。同时提高非税收入业务的信息化管理程度。六是积极开展财政监督检查工作。成立了专项检查小组，对财政资金基建项目进行了中期专项检查，对推进项目建设进度、及时发现问题解决问题、提高项目管理水平起到积极作用。

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