本网讯（王强）建边农场本着厉行节约的原则，农场党委班子带头，各级领导班子在去年的基础上继续压缩公务接待、用车以及其它各项支出10%左右，将“省下来”的钱纳入专项基金，重点用于捐资助学和职工共同富裕活动中。

        这是这个农场在群众路线教育实践活动中，加强经营管理，提高经济运行质量的又一新举措。内容主要包括：实行精细化管理，按照细、全、高、新、严、实“六字”管理要求，抓好各行业、各环节工作的科学规范精细运转，实现管理的优质高效；继续规范财务刚性预算管理，严格控制大额资金的审批和使用，严格执行“六严”管控制度，压缩“三公”费用支出；加强合同管理和资产管理。加强资源性资产管理，防止资金流失；进一步规范基本建设管理，严格执行造价咨询、招投标和项目竣工审计，项目投资量力而行，杜绝债务风险，同时加强各类贷款管理，防范财务风险。

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