本报九三管理局3月21日讯（郑雪梅 记者 陆艳红） “每年编制预算时，我们下达一个指导性的费用指标，然后要求各单位根据实际情况和下达的费用指标确定合适的开支额度；今年在此基础上还要求各单位将可控费用分解到项目，再按照上报顺序，将预算逆向分解到科室、站、所，落实到每一个人、每一辆车、每一件物品上。”今天，哈拉海农场计财科科长袁哲在向记者介绍财务精细化管理的新措施和新办法时说。

        据了解，九三管理局按照总局党委“六字”精细化管理原则和“六严”管控制度要求，着力“打好算盘，过紧日子”，全局上下严格刚性预算管理，把资金全额纳入预算管理，严格审核和批复企业财务收支预算、货币资金预算和基本建设预算，严格执行预算，任何单位不得超预算开支。

        同时，科学合理地制定指标体系，按照货币资金支付原则合理安排资金，做到货币资金收支平衡，并严格专项资金管理，坚决不能串项使用和挪用。

        此外，大力压缩公务支出，严格按照相关要求压缩管理费，严格控制非生产性支出和“三公”经费支出，坚决查处账外资金，确保资金阳光安全运行。

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