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九三分公司（管理局）召开2020年加强高标准农田项目建设管理工作会议

发布日期：2020年06月10日 22:41:25 浏览次数：350

　　本网讯（王元福）6月10日，九三分公司（管理局）召开2020年加强高标准农田项目建设管理工作会议。九三分公司（管理局）党委副书记、总经理张宏雷出席会议并讲话。

　　张宏雷指出，高标准农田建设是为了改善农田基础设施条件，提高农田综合生产能力，贯彻落实藏粮于地战略以及当前农业工作的重要内容。全局上下要高度重视此项工作，进一步统一思想、提高认识，明确项目农场和各有关部门的任务和责任，查找建设过程中存在的问题，对标对表解决实际问题，加快推进建设，确保按时保质保量完成高标准农田项目建设任务,为全面贯彻落实集团“四藏”战略，为分公司（管理局）现代农业高质量发展做出应有贡献。

　　张宏雷要求，要进一步优化设计方案，组织规划设计人员细化优化实施方案，各有关部门及项目区的负责人要联合设计单位深入项目区逐地块进行实地调查，各司其职、各负其责，针对项目区存在的具体问题，采取相应的技术措施，制定最优的实施方案。

　　要严格履行基本建设程序，规范化管理。按照《农田建设项目管理办法》和基本建设管理程序完善项目管理流程，从项目前期规划设计、审查审核、招标采购、建设实施到竣工验收都要做到依法合规，程序规范，手续齐全，内外业同步。

　　要强化项目建设施工管理。把好技术审查关，实施方案既要符合各行业的技术标准，又要满足农业生产的实用性和实效性；要把好原材料质量关，特别是砂石料等非国家标准的原材料。把好各阶段验收关，涉及到的行业部门都要参与验收，项目完工验收或预验收时管理区要参与意见。

　　要强化项目管理责任，各农场要承担项目建设管理的法人主体责任，组织协调各参建单位抓好工程建设，特别要抓好项目监理的委托管理责任，按规定要求实行全过程监理。要抓好各相关部门的管理责任，对相应的工程项目质量负责，随时跟进项目进度，及时协调解决行业技术问题。分公司成立的项目管理专班，牵头部门也要负起主管责任，各行业主管部门要加强对农场各行业管理的督导和检查工作。