【微观北大荒】【奋斗百年路启航新征程】北大荒农服集团锚定70亿攻坚2022_黑龙江农垦九三管理局_农垦九三

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【微观北大荒】【奋斗百年路启航新征程】北大荒农服集团锚定70亿攻坚2022

发布日期：2021年12月20日 20:09:22 浏览次数：958

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　构建农服发展共同体

　　　　　　　　　　　　　　　　北大荒农服集团锚定70亿攻坚2022

　　2021年，北大荒农服集团圆满完成年度重点工作任务，实现营收34亿元，相比上年增长47.83%，年利润达2000万元，以行业领军之势快速成长。2022年，北大荒农服集团锚定实现营业收入70亿元、农地运营面积5200万亩的发展目标，蓄势发力。

　　2021年，北大荒农服集团在北大荒集团党委坚强领导下，抢抓政策机遇、增强发展后劲、破解发展难题，在加快发展农业社会化服务领域不断进行探索创新，实现了脱胎换骨的根本性改革，摆脱了路径依赖，闯出一条发展新路。农服集团坚持以组建区域农服中心为“小切口”，布局农地运营、农资、种子、农机、农化五大板块，积极探索小农户与现代农业发展衔接的“大战略”，企业经济效益取得了历史性突破。

　　实力过硬，发展动能强劲

　　北大荒农服集团围绕战略抓布局，形成“省内10家+省外4家”的区域农服中心全国性初步布局，具有北大荒特色的“双控一服务”模式正以垦区为中心，向周边乃至全国辐射。

　　农服集团从战略上破题，对标国内一流企业，不断创新引领，组合出击、全面发力。目前，已具备60万吨以上化肥产能的基地优势，50万吨单质化肥的购销发运能力，与航天集团合资合作后，可形成年产70万吨尿素产能。

　　佳木斯区域农服中心已拥有打造国产高端农机制造基地能力，同时，建立起高标准绿色农药准入机制和管控体系。各板块积极做好资源整合的“加法”、降低生产成本的“减法”、积蓄前进动能的“乘法”、破除发展瓶颈的“除法”，持续引领农服集团高质量发展。

　　管理过硬，发展潜力厚植

　　北大荒农服集团围绕改革抓创新，积极推进三项制度改革，坚定不移优化资金管理模式，完善管理流程，进一步建立健全激励机制，引入“阿米巴”经营管理模式，这一系列管理举措，撬动了企业管理升级的支点。在人才保障的加持下，农服集团市场运营能力大幅提高，企业影响力迅速提升，各项管理工作不断完善。

　　农服集团深入实施国企改革三年行动，突出抓重点、补短板、强弱项，解决了存续公司发展面临的痛点和难点，通过一体化合署办公，实现了改革路径更加清晰、发展方向更加明确、战略地位更加稳固的新格局，因时因势不断将改革向纵深推进。

　　目标过硬，发展路径坚定

　　自北大荒农服集团成立之日起，就牢牢地树立“利他”理念，一切为了农民、一切为了“中国粮食”、一切为了“中国饭碗”。传承无私奉献的北大荒精神，农服集团积极打造农业社会化服务“北大荒模式”，为助力乡村振兴、实现共同富裕作出了一个又一个贡献：依托农业大基地优势，在统营统销过程中为农民争取更多话语权；积极组织“南车北调”“垦车外派”支援秋收生产；深入乡镇指导农民科学种地，有效助力地方农业发展……

　　以“省内再造一个北大荒、全国再造一个黑龙江”为终极目标，农服集团争做中国第一的农业社会化服务领军企业。2021年，农服集团在垦区内整地面积达到350余万亩，在垦区外依托区域农服中心，实施农业社会化服务面积达到1080万亩次，玉米平均增产200斤/亩、大豆平均增产33斤/亩，带动农民12万户，为农民节本增收6.4亿元。