网站首页
企业概况
政务公开
九三党建
经营管理
公众服务
企业概况
基本概括
网站首页 
进行“头脑风暴”，推进“破冰之旅”，加快“动能切换”——
在学习中找不足、补短板；开展研讨找路径、出良策；通过整改优措施、创新路——
以如此“抓铁有痕、踏石留印”的过硬作风快速高效落实省、集团“能力作风建设年”活动有关部署，源自九三分公司党委领导班子对自身思想加速再破冰，行动全力再突围的魄力。
于是，在内生动力驱动下，九三分公司各级领导干部的思想解放体现出主动性和自觉性，为“能力作风建设年”活动提供了不可替代的思想先导。
突破“瓶颈区”，在破除思想坚冰上找路径
全省能力作风建设工作会议召开期间，一场旨在推进现代农业高质量发展的专题大研讨活动就在北大荒西部的九三分公司加速运筹，精细谋划。
面对现有资源环境，粮食单产水平提升空间接近“天花板”，如何在农业提质增效上实现战略性突围？
一系列锁定目标预期的“问卷”摆在分公司决策层面前，新一轮思想解放的热潮如潮水般奔涌而至。
于是，一场围绕“提质增产、节本增效、农业标准化提升、全生育期综合减损、落实国家促进大豆和油料作物增产、黑土地保护”六个专题展开的大研讨活动应运而生。
3月16至18日，九三分公司组织召开了为期三天的现代农业高质量发展专题研讨会。分公司主要领导、分管农业工作领导、农业发展部全体、各农场有限公司分管农业工作副总、农业发展部业务骨干等分专题、分时段的研讨，汇集智慧，靶向专研，“烧脑”探究。
制约农业高质量发展的七大瓶颈问题“浮出水面”，30余个应对瓶颈问题的科学良策“新鲜出炉”，在今年的农业生产过程中将成体系的组织实施。
眼界决定境界，思路决定出路。为不断开辟“能力作风建设年”活动“解放思想、振兴发展”研讨专项工作的新境界，取得新成效，九三分公司党委在抓学习研讨上“发条再拧紧”，解放思想再掀热潮。
无形思想有形力量。分公司党委着力从习近平总书记对黑龙江省重要讲话重要指示批示精神这一理论富矿中找方法、找路径、找动力。高度聚焦中央、省、集团系列决策部署展开学习研讨。
一石激起千层浪。专题学、个人学、会议学、帮带学、练兵学、线上学.......理论学习研讨、决策研讨、行业研讨......各级领导干部在学习研讨中以更大的力度、更强的措施、更好的作风冲破思想的障碍、突破固化的藩篱，实现思想新动能的再造。
突破“恐慌区”，在补齐思想短板上动真格
解放思想，时不我待。
九三分公司党委要求各级领导干部认真对照习近平总书记提出的“八种本领”和“七个能力”，弥补工作弱项，能力短板和经验盲区，按照省委提出的“落实‘五细’要求，弘扬‘工匠精神’，践行‘三个好把式’、力戒‘三个坏把式’要求，在提升专业化能力素质上下功夫，把知识学习好储备好，把业务研究深研究透，把本领锻炼高磨砺强，成为各领域的“行家里手”。
为切实做好“解放思想、振兴发展”研讨专项工作，分公司能力作风建设领导小组办公室依托“豆都九三”微信公众号开辟“能力作风建设年”活动专栏，集中宣传展示能力作风建设工作成效，持续发布好经验好做法，供学习借鉴。围绕“解放思想、振兴发展”研讨专项工作，创建线上视听学习系列课程，引导各级领导干部主动学习、提升能力。
分公司机关党委为充分发挥老同志的“传帮带”作用，提升青年员工和新进员工综合素质，营造“比学赶帮超”良好氛围，推动分公司高质量发展，4月8日，九三分公司机关党委“师徒结对 共筑未来”能力素质提升活动正式启动，“师徒结对”共学100本能力作风提升书籍。
分公司机关党委以创建学习型机关、提高机关工作质效为目标，全面开展“讲、学、比、练、带”活动，精心组织开展“五学”和“每周一讲、每周一测、知识竞赛、ppt制作比赛”等活动，全面提升机关员工的综合素质、业务能力，打造一支高素质干部队伍，为推动分公司高质量发展贡献力量。
分公司机关利用每周五举办能力作风大讲堂，由机关各部门人员轮流进行宣讲。目前已经举办6期。为有的放矢地确保个人学习取得成效，分公司机关实施“点单式”阅读和“定制式学习”，面向各级领导干部根据学习所需书籍征求购书意见，机关党委所辖18个党支部提供书目种类300余本。
突破“过场区”，在思想动力转化为工作成效上出实绩
本领锤炼是否过硬，作风锻造是否严实，实绩工作最有“发言权”。
九三分公司党委以结果为导向，在抓“能力作风建设年”活动成效中，起步就抓得实，从思想源头抓起。“能力作风建设成果要通过工作实绩检验，源头上就是解决思想动力不足问题。”分公司党委书记陈玉林的话掷地有声。
为查摆、剖析思想问题，分公司通过问题剖析专题会、专家咨询座谈会以及组织撰写问题剖析材料等多种形式，对问题成因进行深入剖析。重点把握理想信念这个根本，找准找实宗旨意识不强、群众立场不稳、政治站位不高、思想观念不新、创新能力不强、推进落实不力、工作标准不高、态度作风不正等方面问题的症结原因,聚焦集团发展大局，找实找准经济总量小、发展速度慢、发展质量不高、开放程度不够、内生动力不足等方面问题的症结原因，找准不想探索创新、不敢攻坚克难、不愿担当作为、缺乏魄力胆识、信心定力不足、创新驱动不够等方面问题的症结原因，切实提高补短板、强弱项、抓发展的针对性和实效性。
新旧思想对撞催生新理念，思想解放的劲风洞开九三开创高质量发展新局面的思路之门。
九三分公司以集团“龙头+基地”战略为引领，构建九三（建边）大豆集散地，以“小切口”推动“大战略”的落地实施，着力实现粮食统营由域内向域外拓展；以做大区域农服发挥农垦示范带动作用为方向，今年在周边乡村落实土地托管面积337万亩，计划完成全程土地托管面积7万亩、单环节或多环节托管面积330万亩；以推进农文商旅深度融合，促进产业发展为目标，“七彩农业打卡地”花园广场建设项目经过反复研讨论证，组建专项工作组，通过项目清单化、清单责任化，构建起多级联动、同向发力的工作体系。
思想上加速破冰，行动上全力突围。九三分公司各级领导干部正以“赶超跨越”的魄力和胆识把一个个不可能，变成“一定能”。
今年，九三分公司将重点开展黑土地农艺农机工程集成保护技术措施示范、现代化牧场囊式发酵粪肥还田技术集成推广与应用等示范推广项目4个，完成核心区示范面积1万亩，示范带动面积10万亩。
推动工作导向由说向做聚焦发力，正是能力作风建设中领导干部着力锤炼的作风。当前分公司正在积极推进大豆分离蛋白加工厂建设，落实大豆产业集群项目。进一步加快鲜食玉米项目建设，鼓励农场积极争取并充分利用产业项目，锚定目标形成合力，持续壮大发展鲜食玉米产业，逐步形成产业集群。
没有最好，只有更好。九三分公司能力作风建设仍然在路上，一步一个脚印落地落实，一步一个台阶提质提效。（陆艳红)(来源：北大荒党建)
