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九三分公司召开年末财务管理推进会议
发布日期:2022年11月29日 08:20:14 浏览次数:576

 

  本网讯(林进春 应明)11月28日,九三分公司召开年末财务管理推进会议,锚定全年目标任务,凝心聚力、真抓实干、奋力攻坚、全力冲刺,确保圆满完成全年各项财务考核指标。九三分公司党委副书记、总经理张宏雷主持会议并讲话,分公司领导任世军、李国军、刘忠德、刘龙聚、王鹏、苏庆明出席会议。

 

 

 

  张宏雷指出,要认清当前形势,进一步增强做好年末财务管理工作的危紧迫感,提高站位、统一思想、迅速行动,把完成营收指标作为财务管理工作的重中之重,继续在强化财务管理上下功夫,突出抓好营收和利润,提升财务管理质量和效益,确保完成全年财务考核指标。要以增收节支为重点,突出抓好营收和利润。在抓好营收增长上,要充分发挥粮贸公司作用,加快推进粮食集团化运营,全面做好粮食销售工作;要做好土地经营文章,通过多种形式尽快盘活闲置资产,努力增加收入。在抓好利润增长上,要加强场办二级公司管控,加快清理亏损企业,充分挖掘内部潜力,抓好节本增效。加大库存商品销售力度,加快货币资金回流。要加强成本费用管控。在节约企业运营成本、降低资源损耗上找良方,严格控制预算支出,实现节本降费增效。


  张宏雷强调,要以强化管理为抓手,统筹做好各项财务管理工作。要持续抓好控债化债工作,严格控制债务新增红线,建立大额举债报批制度。积极化解历史债务,坚持控制费用支出,确保整体债务总量下降。要继续抓好清欠工作,坚持清理陈欠与预防新欠并重,坚决杜绝前清后欠。严格控制对外投资,加强存货管理,禁止关联交易行为,确定合理信用政策,建立应收款跟踪问效机制。要做好库存粮食保管工作,防止霉变、毁损。加强晒场资材的管理,尽可能降低粮食整理费用,降低粮食综合成本。要全力推进项目建设。积极推进2021年高标项目竣工及验收工作,全力推进2022年项目进度,并做好2023年项目储备工作。要促进工业企业稳产增效,根据企业实际情况,有针对性制定相应帮扶政策,切实解决企业实际发展难点,促进企业稳产增效。

 

 

  会上,王鹏传达学习了集团党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙在集团第三季度经济分析会上关于加强财务管理的讲话精神。分公司财务管理部分析了分公司当前财务考核指标完成情况。


  分公司财务管理部、市场运营部、合规风控部、审计部负责人在主会场参加会议。各农场有限公司董事长、总经理,分管营销工作和分管财务工作的副总经理以及财务部门和营销部门负责人通过welink视频参加会议。


 

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