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九三分公司召开2022年第11次总经理办公会议

发布日期：2022年11月29日 08:23:50 浏览次数：629

　　本网讯（应明）11月28日，九三分公司召开2022年第11次总经理办公会议，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团关于强化资源资产管理的工作要求，听取分公司资源资产管理部2022年工作情况及下步工作计划的汇报，安排部署下一阶段资源资产管理的重点工作任务，进一步提升分公司资源资产的管理水平和综合利用效率，让资源资产发挥最大效益，增强企业发展内在活力。九三分公司党委副书记、总经理张宏雷主持会议并讲话，分公司领导任世军、李国军、刘忠德、刘龙聚、王鹏、苏庆明出席会议。

　　张宏雷指出，保护利用好现有资源、加强资源资产管理是当好维护国家粮食安全“压舱石”、实现农业可持续发展的重要基础，更是合理利用好资源资产、促进企业增收增效、增强企业发展活力、提升企业核心竞争力的重要举措。为此，分公司上下要提高政治站位，切实增强做好资源资产管理工作的责任感和紧迫感，摸清资源资产底数，全面抓好资源资产管理。资源资产管理部门要进一步做好整章建制工作，完善和理顺工作机制，健全完善资源资产的管理制度，进一步摸清分公司的资源资产底数，全面准确掌握基础数据，为做好后续运营工作奠定坚实基础。在资产管理上，要以制度建设为抓手，以“全、细、实”为目标，建立完善资产管理制度，规范资产处置程序，提升资产管理制度化、规范化水平。在资源管理上，要以开展农用地核查工作为契机，认真梳理和挖掘现有土地资源，全面加强土地管控。并充分运用好农用地核查数据成果，形成分公司全域资源“一张图”，为做好各类资源的管理提供有力支撑。

　　张宏雷强调，要深入挖潜增效，积极推进资源资产盘活利用。积极推进资源性资产的保护利用。正确处理资源保护、利用与开发的关系，既要保护好现有资源，同时也要进行合理的开发利用，让闲置的资源“转起来”“活起来”，创造经济效益。做好闲置及不良资产的盘活利用，坚持“吃干榨净、用活用足”的理念，制定“一产一策”盘活措施，加快推进不良及闲置资产的管理和盘活利用，创造经济效益，增加收入和利润。要强化协同配合，确保资源资产管理工作取得实效。要压实工作责任，主要负责同志要亲自研究部署、推进落实，分管负责同志要具体负责，组织开展好本单位资源资产管理工作。要强化协同配合，资源资产管理部牵头推进，各单位、各部门积极配合，进一步完善资产管理制度，强化资产管理意识，推进资产管理程序化、规范化、制度化，提高资产使用效率。要强化督导考核，从重视实物管理导向到重视价值管理，研究更为合理的资源价值评估体系，促使资源在流动中实现保值增值。