本网讯（贾元凤）近日，嫩江农场有限公司下达了各单位管理费、经费指标及管理办法的通知，对各项管理费用进行压缩再压缩，据了解，这个农场通过“增、压、严、堵、清”五字举措的精细化管理，实现了增收节支，开源节流。

　　增：农场通过土地竞价增加利费，盘活资产增加收入等方式，增加农场总体收入。农场还对种植户加强诚信教育，清理不良信贷，营造诚信的信贷环境吸引金融信贷业务，解决种植户贷款难。压：努力压缩“三公”经费，今年办公费用等弹性费用在上年的基础上再压缩10%。对办公用打印纸采取由办公室统一集中采购的方式，大大降低了采购成本。严：通过严格公款支出审批程序，不该花的钱坚决不花，把有限的资金用在经济发展和民生保障上。堵：堵塞各种管理漏洞。对不按时上交养老金的农场职工，与其基本田所在管理区协调，把养老金的收取与其基本田的分配相合起来。清：通过与土地发包、补贴发放等工作相结合，制定切实可行的清欠措施，加大力度清理回收各项陈欠。  

　　“五字”举措的实施，大大提高了农场经济运行质量，堵塞了管理漏洞，最大限度实现增收节支，减轻了农场的资金压力。

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