本网讯（张玲）嫩江农场有限公司，通过三项措施，建章立制，强化管理，加强财务管理。

　　一是健全综合性管理制度。严格落实会计准则各项规定，坚持会计、出纳不相容岗位相互分离、相互监督；严格国有资产管理，定期盘点;严格实行“以票管收，票款同行”制度，严禁“坐收坐支”。

　　二是健全单项管理制度。对业务招待费、差旅费、办公用品采购等作出详细的制度和程序说明，做到层层把关，责任明晰。

　　三是严格落实领导责任制。严格规定财务开支的审批权限和范围，明确资金审批程序和权限，使财务开支有章可循。

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