本网讯（贾元凤）2020年是垦区改革发展的决胜之年，为落实分公司（管理局）对财务工作的有关要求，嫩江农场有限公司深化预算集约调控，提升财务管理水平。

　　一是科学制定经营目标。统筹安排年度预算，纵向优化对各单位、各层级财务资源的统筹配置，科学合理核定经营目标。优化经营策略，健全预算编制、目标分解机制和模型，确保农场有限公司经营业绩持续较快增长。

　　二是强化预算全过程管控。优化管理流程，构建财务、业务一体化预算管理模式，着力提升业务预算的准确性、规范性。推动业务部门严格执行项目储备制度，进一步规范项目预算的报送、下达和执行，健全业务预算全过程管理机制。

　　三是严格预算执行控制。深化月度预算管控，严格资金支出控制。加强预算执行分析，建立业务预算分析和通报制度，从源头上强化预算执行控制。

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