本网讯（贾元凤）为更好地适应集团改革发展的需要，嫩江农场有限公司今年以来结合实际，适时推进“5个统一”的财务标准体系，以标准化保障共享化、促进集约化，夯实财务管控运行基础。

　　统一组织体系。深入推进财务管理部和各基层单位财务组织体系的统一和优化，全面落实财会人员定岗定编方案，建立财务组织机构在线跟踪机制，健全完善集中、统一、精益、高效的财务组织体系。

　　统一政策制度。建立健全财会政策制度标准和制定机制，实现财会政策制度的统一管控。结合集团改革发展实际，进一步梳理工程建设、生产管理、职工福利等方面尚待统一规范的事项，会同相关业务部门健全完善政策标准，促进规范经营。

　　统一业务流程。加快财务管控标准流程的部署应用，加强流程执行情况的在线监控，逐步实现财务工作标准化。拓展管控范围，积极推动各相关业务部门建立标准流程，完善业务规范，推进财务与业务一体化运作。

　　统一数据信息。进一步细化完善财务信息标准，健全完善财务与业务集成信息标准，强化财务主数据集中管控，扩大财务主数据规范应用范围，提升财务主数据决策支持功能，有力支撑财务分析与辅助决策。

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