本网讯（牛丽君 李春红）连日来，九三分公司各农场有限公司认真领会集团、分公司关于推进“三项制度”改革会议精神，坚持从实际出发，加强配合、协调、沟通，按照时间节点，把握关键环节、主要任务，确保高标准完成各项工作。

　　在推进“三项制度”改革中，各农场有限公司结合实际，提高认识，深刻理解“三项制度”改革在企业化改革中的作用。立足企业以效益利润为目标的原则，外创高效，内强机体，实现“员工能进能出，管理人员能上能下，薪酬能增能减”按劳分配，多劳多得。相关责任部门细化方案，明确任务，定规矩、严考核、强执行，确保“三项制度”因地制宜、迅速高效实行。

　　同时，各农场有限公司将建立健全“三项制度”改革配套制度，形成1+7+N制度体系。通过协调联动对“1+7”配套制度再研讨、再细化、再精准、再落实，积极推进公司制度建设全覆盖，确保相关制度落到实处。并认真研究“N”项配套制度的制定和完善，健全人力资源制度体系，锁定“三项制度”改革时间表、路线图，按时保质、保量如期完成改革任务，为公司高效、可持续发展提供有力保障。（纪浏 张善民 摄）

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