在不断创新中探索“双九三”定制模式

　　一是以高起点站位落实双九三模式。农场立足23.7万亩有限耕地资源，依托“九三大豆”地标品牌，融合“中国绿色大豆之都”“国民营养大豆田”品质优势和“九三好油贵在源头”产业优势，讲述北纬48°“寒地黑土、富锶土壤”故事，将“双九三”合作契约和品质承诺落实到消费者的餐桌上，赋予“基地+龙头”合作新的内涵。

　　　　二是以数字溯源优化消费体验。在农业全程托管基础上，农场完善质量追溯体系和线上定制平台建设，保证“企业+消费者”双定制质量安全。形成“从田间到油瓶”“我的大豆”到“我的大豆油”的完整闭环。消费者通过“我在豆都有亩田”线上平台认购，体验“一户一卡一田”生态种植管理模式，保障定制大豆的安全与可追溯，实现“每一粒大豆都来自定制需求”，消费者可通过“北大荒数字平台”和“定制地图”实时了解作物生长与加工全过程，体验“从根系到舌尖”的全程追溯。

　　三是以品牌推广撬动定制农业升级。在分公司指导下，农场开发“我在豆都有亩田”微信小程序及视频号，初步构建“视频号推广、直播间转化、小程序认养”跨平台联动的线上推广体系。积极配合分公司举办定制农业签约大会及品牌推介大赛等推介活动，全面展示“双九三”模式与定制产品。同时联合农业银行推出“认养+合作+金融”服务，将定制业务嵌入农行掌银APP，推出周五抢领40元补贴券酬宾专项服务活动，开辟“双九三”定制新路径。

多元发力

在效益释放中实现“产业融合”

　　一是实现多场景定制。在“双九三”基础上，进一步延伸定制农业外延，推进农文旅商融合定制。开展“荣军情·田园梦—我的菜园”“甜糯农友”鲜食玉米、“郝大爷酒友”红高粱、“九三豆油”品鉴等沉浸式体验项目定制，融入七彩农业打卡地、荣军红色教育基地等旅游路线。目前已定制甜糯玉米100亩、红高粱500亩、有机大棚50栋、秋储菜10万斤，新增营业收入750余万元、利润188.5万元。

　　二是实现订单化种植。以订单企业需求为导向，推动“小地块”对接“大订单”。与九三集团、大连龙灏、老村长酒业等企业签订订单，构建“农场+企业+管理区”三级联动机制，由农场统筹规划、企业提供保底价格、管理区实施标准化生产。订单面积达16.95万亩，占耕地面积的71.5%，预计实现营业收入1.34亿元，带动增收350万元。

　　三是实现体验式服务。通过农业为基础、文化注灵魂、旅游搭媒介的“场景化定制”，将荣军特有的红色文化、文旅资源串联成链，组建“一带一园一区”文旅体验专线，开展会员“小资源、大体验”跟踪服务，将游客的单次游览转化为“私人定制+会员定制”的持续性消费体验。先后举办了开展亲子农耕、团建研学、红色追忆等文旅主题活动，全年接待定制会员及研学团队等5万余人次，提升“我在豆都有亩田品牌”的知名度及会员的黏合度。

强化协同

在闭环监督中实现“三个效益”

　　一是促进定制品牌溢价，实现经济效益。以场景再造增加企业、消费者、基地互联互通互相监督。在兄弟农场的支持下，“我在豆都有亩田”定制农业品牌效应不断释放，注册会员覆盖全国20多个省区市，落实定制面积5284亩，定制“九三大豆生产的九三大豆油”10万升，实现营收215万元，利润32万元。

　　二是促进品牌协同成长，实现社会效益。通过双向定制，实现“九三好油贵在源头”的闭环管理，为消费者提供“中国好大豆生产中国好油”的品质保障。通过推广“我在豆都有亩田”定制农业品牌，助力分公司“九三大豆”品牌价值再次提升，达到73.10亿元。

　　三是促进品牌消费安全，实现生态效益。依托18万亩绿色认证基地，按照分公司“品种专用化、种植规模化、生产标准化、经营市场化、发展产业化、产业品牌化”的发展路径，为定制会员提供绿色健康的油罐子和菜篮子，不断塑造“我在豆都有亩田”定制品牌形象，提升“生态豆都，健康荣军”市场口碑。

　　下一步，荣军农场将紧紧围绕分公司定制农业发展规划，实施定制农业“提质增效”跃升行动，通过系统规划、架构重塑与软硬件升级，不断深化“基地+龙头”合作，持续优化“双九三”双向定制模式，努力书写资源小场不甘落后、主动作为的新篇章，为分公司高质量发展贡献荣军力量！