本网讯（孙盟）春寒料峭挡不住奋进脚步，老莱河畔涌动着振兴热潮。2月2日，九三分公司党委（扩大）会议召开，分公司各级领导干部、与会代表齐聚一堂，回望“十四五”的耕耘与收获，复盘2025年的实干与成效，共绘“十五五”的蓝图与路径。

　　　　会场内，掌声阵阵、热议不断，思想的火花在交流中碰撞，奋进的力量在共鸣中凝聚，一篇锚定高质量、聚力谋突破的发展答卷，正引领着九三分公司广大干部职工向着新征程奋勇前行。

擘画蓝图谋发展 硕果盈枝启新程

　　　　历尽天华成此景，人间万事出艰辛。分公司党委书记任世军代表分公司党委所作的工作报告，没有华丽的辞藻，却用一串串实打实的数据、一项项沉甸甸的成果，全面回望了分公司“十四五”时期的奋斗足迹，重点总结了2025年的实干成效。

　　　　过去五年，面对复杂多变的发展环境和繁重艰巨的改革发展任务，分公司在集团党委的坚强领导下，凝心聚力、攻坚克难，稳稳跻身集团高质量发展“第一方阵”，交出了一份亮眼答卷。

　　　　2025年，这份答卷尤为厚重：粮食总产稳稳站上27.5亿斤台阶，大豆、玉米两大核心作物单产再创新高，用实干担当筑牢了国家粮食安全“压舱石”。品牌建设多点开花，“九三大豆”品牌价值攀升至73.10亿元，稳居全国大豆类地理标志产品首位；“豆都”品牌价值突破137.52亿元，连续跻身中国500最具价值品牌行列，“九三味道”的影响力持续扩大。

　　　　定制农业的探索同样亮眼，以“我在豆都有亩田”为核心，构建起“一强多精”的定制格局，2025年实施定制面积1.01万亩，与九三集团携手推出的定制豆油项目，为产业增值开辟了新赛道。改革攻坚纵深推进，国企改革深化提升行动圆满收官，9大类75项重点改革任务全部落地见效；17个社区顺利移交，“两供两治一业”改造稳步推进，“三项制度”改革持续深化，机构精简、人员优化，企业发展的内生动力被充分激发。

　　　　站在“十四五”圆满收官、“十五五”全面开局的历史节点，分公司工作报告立足实际、着眼长远，明确提出“五个聚力，五个奋勇争先”的核心发展路径，为分公司高质量发展锚定了清晰航向。

　　　　聚力深化国企改革，巩固改革成果、完善市场化机制，推动办社会职能有序剥离，以改革破局激活发展动能；聚力发展现代农业，守牢粮食种植底线，强化黑土地保护与农业科技创新，奋力当好旱作农业“排头兵”；聚力加强市场开拓，深耕三大核心品牌，深化定制合作模式，推动产业从“卖原粮”向“卖价值”转型；聚力强化经营管理，树牢“过紧日子”思想，盘活闲置资产、严控债务风险，持续提升价值创造能力；聚力增进民生福祉，优化公共服务供给，抓实安全生产与生态保护，让发展成果真正惠及全体职工群众。

典型引路聚合力 实干笃行显担当

　　　　典型是旗帜，经验是财富。会议现场，典型发言环节成为一大亮点。大西江、嫩北、七星泡、荣军、山河五个农场的负责同志，分享了基层实干的鲜活经验，为分公司各级单位提供了可借鉴、可复制、可推广的实践样本。

　　　　大西江农场以党建为引领，深耕“黑土先锋・智农领航”党建品牌，将党旗插在生产一线、嵌在发展前沿。依托劳模党员打造学习基地和科技服务党小组，以“揭榜挂帅”的劲头攻克多项农业生产关键技术，2025年大豆最高单产突破662.32斤/亩，创下集团最高纪录。

　　　　嫩北农场锚定“五良融合”发展理念，从高标准农田建设稳步推进，到黑土地保护持续发力；从智能化农机迭代更新，到科学种植技术广泛推广，再到考核激励机制不断完善，嫩北农场用实打实的举措，为现代化大农业发展提供了坚实支撑。

　　　　七星泡农场创新推行“12345”预算管控工作法，全年费用支出同比下降5%；深化土地承包经营改革，机动地线上发包亩均价达804元，最高地块突破1046元/亩；积极盘活闲置资产、优化融资结构，用精算细管的“巧劲”，筑牢了企业高质量发展的根基。

　　　　荣军农场则以定制农业为突破口，主动扛起“双九三”合作主体责任，不断拓宽发展路径，构建起多元化定制农业体系，积极推进糯玉米、红高粱、大棚定制，推动农文旅商深度融合，2025年，“我在豆都有亩田”品牌注册会员覆盖全国20多个省区市，为资源有限农场探索高质量发展路径提供了宝贵借鉴。

　　　　山河农场在改革攻坚中勇当先锋，圆满完成国企改革深化提升行动75项任务，率先实现社区顺利移交，“三项制度”改革成效突出——内设机构从17个精简至12个，实现了企业发展活力、内生动力、管控能力“三力齐增”，为分公司基层改革攻坚提供了可复制的实践样本。

　　　　一句句实干的分享、一项项喜人的成效，让与会代表深受触动、倍感振奋，也凝聚起“比学赶超、争当先进、奋勇争先”的强大合力。

初心如磐担使命 奋楫扬帆再出发

　　　　蓝图已绘就，实干正当时。此次党委（扩大）会议的召开，不仅明确了发展方向、部署了重点任务，更点燃了分公司广大干部职工干事创业的热情与斗志。

　　　　走出会场，与会代表及各农场负责人步履坚定、信心满怀，纷纷结合自身工作实际，畅谈学习体会、表态落实举措，话语间满是责任与担当，行动上彰显决心与干劲。

　　　　“我们将把学习贯彻会议精神作为重要政治任务，守牢粮食安全底线，强化科技赋能，推广水肥一体化、数字农业等先进技术，优化内部管理，做优‘党建+’特色品牌，为集团‘三大一航母’建设贡献尖山力量。”尖山农场党委书记、董事长孟龙洲表示。

　　　　鹤山农场党委书记、董事长陈震深感使命在肩，他表示将围绕“五个聚力，五个奋勇争先”，重点打造智慧农业、高标准农田建设、新品种新技术试验“三大示范区”，实施单产提升、数字赋能、标准化突破“三项行动”，构建综合保障体系，推动企业高质量发展。

　　　　荣军农场党委书记、董事长李海峰信心满怀：“2026年我们将实施‘六个专项行动’，重点抓定制农业与红色文化。深化‘双九三’双向定制模式，延伸农文旅商融合外延；用好红色文化资源，以‘八个一工程’为载体，实现‘文化铸魂、文化兴企’。”

　　　　大西江农场党委书记、董事长曲阜成表示，将全面实施农场“2335”高质量发展行动纲要，聚焦主业做强与产业升级两大主线，团结带领干部职工锐意进取、真抓实干，为分公司发展贡献全部力量。

　　　　春潮澎湃，使命在肩；凝心聚力，笃行不怠。此次党委（扩大）会议的召开，为九三分公司吹响了“十五五”开局的奋进号角。在分公司党委的坚强领导下，分公司上下将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，聚焦“五个聚力”，勇担使命、奋勇争先，为北大荒“三大一航母”建设贡献更加坚实的九三力量！（杨帆 盖千禧 任宝吉 张红阳 郭利坤）摄