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近年来，哈拉海农场有限公司第二管理区党支部在公司党委的领导下，全面学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断创新党建工作载体，全面加强基层党建工作。以落实“中国粮食、中国饭碗”使命担当、建设“北大荒绿色智慧厨房”、给“现代农业插上科技的翅膀”、助力“三大一航母”垦区建设为出发点和落脚点，深化服务理念、创新服务形式、拓展服务内涵，通过党建引领管理区各项工作的发展，不断提高党支部的战斗力和凝聚力。
紧抓学习教育不放松 不断提高党员素质
哈拉海农场有限公司第二管理区党支部共有正式党员25名。近年来，在上级党委的正确领导下，第二管理区党支部不断加强组织建设和党员队伍建设，创新工作方式方法，使党建工作有了长足发展。党支部在认真执行“三会一课”制度的基础上，以“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育为契机，不断加强党员干部的政治理论和业务知识培训，切实提高党员干部的为民服务本领，充分利用“党建+”、党员“服务圈”、“党员进社区”等活动载体，开展党员志愿服务，不断拉近与职工群众的距离，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分展现。
紧抓组织建设不放松 增强党支部凝聚力
第二管理区党支部曾经被列为软弱涣散党组织，经过班子成员的共同努力，现已转换为先进基层党组织。第二管理区党支部有支部书记1名、副书记1分，支部委员 3名。班子成员分工明确，各项制度建立齐全，经常开展批评与自我批评，经常组织班子成员进行学习，不断提高党性修养和工作能力，党组织的领导核心和政治核心作用发挥明显，不断强化党建引领，积极投身公司体制改革，通过水稻种植规模不断扩大，水稻产业链不断延伸，实现水稻产业高质量发展，职工群众收入不断提升，从而进一步提高各党支部的号召力、凝聚力、战斗力。
紧抓特色党建不放松 发挥引领示范作用
把党建引领改革发展作为工作目标，积极实施五个“党建+”工作项目。
党建+科技推广
第二管理区党支部在管好与用好上“两手抓、两手硬”，更好地引导和推动科技健康发展，在水田应用水稻振捣提浆技术取代传统泡田、整地和搅浆作业，实现了水田的旱作。该技术在水田种植过程中应用，减少了水稻生产整地作业环节，降低了水的用量和生产成本。
党建+特色养殖
近年来，第二管理区把党建融入到三农工作的方方面面，坚持以党组织振兴助推管理区振兴，强化党建引领，助推种、养殖业转方式调结构，着力推进有机稻米、稻田内养殖河蟹的建设，全力打造出一条高效、绿色、可持续、高质量发展种养殖道路。
党建+特色种植
通过党支部的引领，党员的示范种植，第二管理区贫困户参与水稻育秧大棚二次利用。对水稻育秧后的64栋大棚进行二次利用，种植豆角、茄子、辣椒、西瓜等经济作物，不仅增加了群众的收入，更壮大了管理区的经济，进一步增强了党支部的凝聚力，提升了党员的归属感，增强了群众的向心力。
党建+招商引资
第二管理区党支部坚持把党建工作引领与招商引资结合起来，充分发挥党建引领作用，引进鑫鑫粮油贸易有限公司。该公司占地15000多平方米，生产笨榨豆油和豆饼，解决就业30余人。
党建+精准扶贫
第二管理区党支部按照“抓党建促脱贫攻坚”的工作要求，把党建工作与精准扶贫工作相结合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，动员广大党员干部发挥带头作用，以一帮一、多帮一的方式让贫困户尽快脱贫，助力扶贫工作高效完成。
紧抓服务职工不放松 堡垒作用发挥明显
第二管理区第一田间党小组，按照“党建细胞工程”建设要求，由一定水稻种植区域内的党员组建而成。党小组共有党员7名，平均年龄37岁，本科以上学历3人，专业技术人员3名。党小组以种植结构调整、农业技术创新为工作重点，以基层党建“细胞工程”为载体，以田间地头党员联络点为组织形式，联系服务37户种植户9238亩水田，承担了总局级“振捣提浆”和“清华大学101生命液”2个党员科技示范项目。党小组在组长的带领下，创新基层“党建细胞”模式，通过田间地头“党建细胞”建设，开展党员“帮带”工程，影响带动沿301国道公路沿线水稻种植户共同迈上致富道路。
一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜。第二管理区党支部紧紧围绕“服务群众”这一主题，立足岗位做贡献，深入基层供服务，为群众做好事解难事、办实事。进一步激发党组织和广大党员服务人民群众意识，起到凝聚人心的作用。在今后的工作中，第二管理区党支部将不断总结经验和查找不足，找准开展服务、发挥作用的着力点，不断提升服务水平，为推动公司改革发展稳定做出更大的贡献。
