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网站首页 北大荒九司办文〔2021〕51号
北大荒农垦集团有限公司九三分公司办公室
关于印发保秋粮夺丰收“决战月”活动
实施方案的通知
各农场有限公司，分公司各部门：
为全面贯彻落实党中央、国务院和省委省政府抓好秋粮生产的安排部署，结合《北大荒集团关于开展保秋粮夺丰收“决战月”行动的通知》要求，现将《九三分公司关于保秋粮夺丰收“决战月”活动实施方案》印发给你们，请各单位遵照执行。
北大荒农垦集团有限公司九三分公司办公室
2021年8月26日
九三分公司保秋粮夺丰收“决战月”活动实施方案
为全面贯彻落实集团《关于开展保秋粮夺丰收“决战月”行动通知》精神，强力落实“抗内涝、抢积温、促早熟、控病虫、防早霜”等措施，九三分公司结合实际特制定本实施方案。
一、指导思想
以稳定粮食产能为主要目标，坚持防灾减灾，力求颗粒归仓。要提前谋划，充分准备，坚持早动，力争主动，科学组织，有效投入，举全分公司之力，奋战一秋，确保完成23.5亿斤粮食产能任务，筑牢北大荒国家粮食安全“压舱石”的坚实基础。
二、时间及任务要求
从8月20日起，至秋收结束为“决战月”。期间要完成收获作物面积377万亩，整地面积376.85万亩的任务。
三、具体措施
（一）扎实做好后期大田管理工作
重点围绕防早霜促增产，科学调控产量构成因素，多措并举促早熟。针对作物生育进程和长势，积极采取稳产增产关键措施。水田要通过合理控制水层、间歇灌溉等措施，提高根系活力、叶片光合功能和抗倒伏能力，促进干物质积累。针对可能发生的早霜危害，实时关注天气变化，积极采取有效措施，降低霜冻对作物的影响。同时，加强病虫害监测，做好双斑萤叶甲及蚜虫等虫情的监测和防治。
（二）抓实抓靠防灾减灾工作
各农场有限公司要建立健全防范化解机制，努力实现重灾区少减产、轻灾区保稳产、无灾区多增产的目标，千方百计夺取秋粮保全年粮食丰收。各农场有限公司要重点做好防汛抗涝工作，要现场坐镇指挥，重点河段采取蹲点督战的方式，要加强今年秋季台风袭击的预防及其带来的局地暴雨可能会造成的内涝等灾害，全力做好防范应对准备工作。
（三）提前谋划秋收及“三秋”准备工作
各农场有限公司要牢固树立“防灾就是增产、减损就是增粮”的理念，科学研判秋收形势，做好秋收及三秋各项准备工作。一是做好田间路涵的修复工作，务必于9月10日前全面积修复田间路涵，确保秋收道路畅通。二是做好秋收资金筹集及物资准备工作。保证秋收和“三秋”所需的各种油料、化肥、晒场用苫材、编织袋、烘干用煤等物资及早到位。三是做好秋收机具检修及改装工作。特别是防陷机具的准备工作，目前全分公司正在组织购进46套防陷半链轨，各农场有限公司可根据需要继续采取有效模式引进，进一步提升抗涝能力。四是做好地号踏查，做好收获顺序安排工作。抓住晴好天气，时机适宜快速掀起秋收生产高潮。大豆前期收获时要控制好水份，条件适宜时昼夜抢收；玉米收获时要充分利用好本场烘干设备，做到玉米收储、烘干与潮粮销售相结合，加快收获与整地进度，保证玉米茬100%黑色越冬，100%秋起垄，下年种植玉米、高粱地块力争100%秋起垄、夹肥。
（四）严格落实网格化管理制度
要建立分公司、农场有限公司、管理区三级网格化管理网络，逐级明确工作责任、分解工作任务、落实工作要求，把秋季农业生产各项工作任务落实到人头、到地块，全面构建横向到边、纵向到底，一级对一级负责的工作格局。各单位领导干部要积极主动参与、切实履行职能、发挥能动作用，严卡日进度、严把完成时限，确保抗灾夺丰收工作取得成效。
（五）深入开展督导指导工作
各农场有限公司在坚持“粮食一天不到手、管理一天不松懈”原则的同时，要成立保秋粮夺丰收服务小组，为粮食丰产丰收保驾护航，分公司将成立7个驻场督导组分赴重点区域蹲点督战，采取“3天一上报、每周一调度”机制，及时向分公司党委上报工作进展情况。各农场有限公司主要领导要亲自部署，分管领导具体负责，坚持工作在一线、实地指挥在一线、解决难题在一线，及时解决影响作物生长的具体问题。分公司各级农业部门和相关专家要全部进入备战状态，深入一线、科学指导，坚决落实保秋粮重点措施，确保高质量、高标准完成秋收任务。
(六）全面抓好安全生产工作
分公司各相关部门、农场有限公司各级领导干部要牢固树立管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的理念，要把安全责任落实到岗位、落实到人头。要开展农业机械隐患排查，及时排除各类安全隐患。作业农机具要科学安装反光贴，重要路口要有明显警示标志，确保秋季生产无安全责任事故发生。
四、保障措施
（一）切实加强宣传引导
分公司、农场有限公司各相关部门要充分利用微信、网络平台以及新媒体宣传政策、提供服务，广泛宣传“决战月”行动中涌现的好典型和好做法，反映工作新进展和新成效。要积极发布跨区作业信息，播放秋收气象专报、农机安全生产指南和粮食销售价格等信息。同时，加强信息报送，做到对上有信息、对外有声音、对下有通报，扎实推进保秋粮夺丰收各项措施落实，为夺取丰收营造良好舆论氛围。
（二）建立责任追究机制
各单位、各部门要站在保障国家粮食安全的高度，克服麻痹大意、前紧后松的思想，切实增强责任感和紧迫感，把保秋粮夺丰收作为当前农业工作的首要任务来抓。各级领导干部要强化责任担当，增强履职意识、服务意识。要建立追责问责机制，对不作为、慢作为等以及对重点工作、焦点问题处置不当、推进不力的，将根据情节轻重进行追责问责。
（三）全面加强组织领导
为确保秋粮工作有效开展，分公司决定成立保秋粮夺丰收“决战月”行动领导小组和驻地督导组，各农场也要尽快形成实施方案并相应成立领导小组和驻地督导组，扎实推进保秋粮夺丰收各项措施落实。
五、组织机构
（一）领导小组
组 长：陈玉林 分公司党委书记
张宏雷 分公司党委副书记、总经理
副组长：耿 昧 分公司党委副书记、工会主席
范学斌 分公司党委委员、副总经理
李国军 分公司党委委员、副总经理
马景春 分公司党委委员、人武部政委
刘忠德 分公司党委委员、副总经理
刘龙聚 分公司党委委员、纪委书记
成 员：刘文武 鹤山农场有限公司党委书记、场长
李文生 大西江农场有限公司党委书记、董事长、场长
付余仁 尖山农场有限公司党委书记、董事长、场长
陶 军 荣军农场有限公司党委书记、场长
宋雪峰 红五月农场有限公司党委副书记、总经理
王晓飞 七星泡农场有限公司党委书记、场长
冯晓辉 嫩江农场有限公司党委书记、董事长、场长
孟龙洲 山河农场有限公司党委书记、董事长、场长
陈桂林 嫩北农场有限公司党委书记、董事长、场长
邵学杰 建边农场有限公司党委书记、董事长、场长
蒿万清 哈拉海农场有限公司党委书记、董事长、场长
苏庆明 分公司党委工作部部长
岳远林 分公司农业发展部部长
纪红梅 分公司纪委副书记（正部长级）
刘爱华 分公司工会副主席（正部长级）
马宏伟 分公司党委改革办负责人
于伟东 分公司政法信访办主任
李海峰 分公司办公室主任
李艳红 分公司人力资源部部长
赵 振 分公司产业发展部部长
孙长仁 分公司财务管理部副部长（主持工作）
费秀杰 分公司合规风控部部长
李旭辉 分公司审计部部长
刘佳波 分公司市场运营部部长
秦绪刚 分公司安全应急办公室主任
董海龙 分公司工程建设管理部部长兼资源资产管理部部长
刘久春 分公司公共管理办公室主任
陈广涛 分公司城镇管理办公室主任
分公司保秋粮夺丰收“决战月”行动领导小组办公室设在农业发展部。
（二）驻地督导组
第一组负责鹤山农场有限公司，重点督导防汛抗旱、防灾减灾，水毁修复工程，水库、泵站、堤防工程运行，秋收农机具检修和防涝农机具的购置准备及秋粮抢收工作情况。
组 长：张宏雷 分公司党委副书记、总经理
副组长：李艳红 分公司人力资源部部长
费秀杰 分公司合规风控部部长
成 员：赵延风 分公司农业发展部副部长
王淑芳 分公司人力资源部副部长
岳春玉 分公司合规风控部副部长
第二组负责尖山农场有限公司、红五月农场有限公司，重点督导防汛抗旱、防灾减灾，水库、泵站、堤防运行，秋收农机具检修和防涝农机具的购置准备及秋粮抢收工作情况。
组 长：耿 昧 分公司党委副书记、工会主席
副组长：苏庆明 分公司党委工作部部长
刘爱华 分公司工会副主席（正部长级）
成 员：李 娜 分公司党委工作部副部长
董立忠 分公司工会副主席
第三组大西江农场有限公司、荣军农场有限公司，重点督导防汛抗旱、防灾减灾，水库、泵站、堤防运行，秋收农机具检修和防涝农机具的购置准备及秋粮抢收工作情况。
组 长：范学斌 分公司党委委员、副总经理
副组长：李海峰 分公司办公室主任
秦绪刚 分公司安全应急办公室主任
成 员：赵清海 分公司安全应急办公室副主任
张志富 分公司办公室副主任
第四组负责七星泡农场有限公司，重点督导防汛抗旱、防灾减灾，水毁修复工程，水库、泵站、堤防工程运行，秋收农机具检修和防涝农机具的购置准备及秋粮抢收工作情况。
组 长：李国军 分公司党委委员、副总经理
副组长：于伟东 分公司政法信访办公室主任
刘久春 分公司公共管理办公室主任
成 员：王 栋 分公司政法信访办公室副主任
陈庆海 分公司公共管理办公室副主任
第五组负责哈拉海农场有限公司，重点督导防汛抗旱、防灾减灾，水库、泵站、堤防运行、秋收农机具检修和防涝农机具的购置准备及秋粮抢收工作情况。
组 长：马景春 分公司党委委员、人武部政委
副组长：马宏伟 分公司党委改革办负责人
董海龙 分公司工程建设管理部部长兼资源资产管理部部长
成 员：杜照庆 分公司党委改革办工作人员
夏冬梅 分公司资源资产管理部工作人员
第六组负责嫩北农场有限公司、建边农场有限公司，重点督导防汛抗旱、防灾减灾，水毁修复工程，水库、泵站、堤防工程运行，秋收农机具检修和防涝农机具的购置准备及秋粮抢收工作情况。
组 长：刘忠德 分公司党委委员、副总经理
副组长：岳远林 分公司农业发展部部长
赵 振 分公司产业发展部部长
刘佳波 分公司市场运营部部长
成 员：张传文 分公司农业发展部副部长
赵 辉 分公司市场运营部副部长
赵艳彪 分公司农业发展部工作人员
关雪辉 分公司产业发展部工作人员
第七组负责嫩江农场有限公司、山河农场有限公司，重点督导防汛抗旱、防灾减灾，水毁修复工程，水库、泵站、堤防工程运行，秋收农机具检修和防涝农机具的购置准备及秋粮抢收工作情况。
组 长：刘龙聚 分公司党委委员、纪委书记
副组长：纪红梅 分公司纪委副书记（正部长级）
孙长仁 分公司财务管理部副部长（主持工作）
李旭辉 分公司审计部部长
成 员：孙丽斌 分公司审计部副部长
李志宏 分公司财务管理部工作人员
辛 愿 分公司纪委工作人员
北大荒农垦集团有限公司九三分公司办公室
2021年8月26日印发
