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北大荒九司文〔2021〕36号 北大荒农垦集团有限公司九三分公司关于批复2021年全面预算的通知
发布日期:2021年10月10日 12:01:57 浏览次数:3131

                                                                                                                            北大荒九司文〔2021〕36号

 


                                                北大荒农垦集团有限公司九三分公司
                                                   关于批复2021年全面预算的通知

 

黑龙江省鹤山农场:


  2021年全面预算已经集团研究审议通过,现批复你单位2021年全面预算。


  一、全面预算批复说明


  (一)财务收支预算


  1.实现营业总收入41,379万元。


  2.实现利润总额5,521万元。


  3.农场六项费用支出344万元。


  4.农场办社会补贴支出1,429万元。


  5.土地外增收实现利润4,001万元。


  (二)货币资金预算


  1.年初货币资金15,342万元,本年货币资金流入103,831万元,本年货币资金流出105,505万元,年末货币资金13,668万元。

 

  二、落实全面预算管控要求


  (一)严格规范全面预算执行。各单位要严格按照批复的预算组织执行,刚化硬化预算约束,切实加快预算执行进度,提升预算执行质量,以全面预算管理为突破口,切实保障集团整体战略目标的实现;全面预算指标原则上不作调整,对于因市场环境、经营条件、政策法规等预算前提发生重大变化,而导致预算编制基础不成立或预算执行结果产生重大偏差的,可于9月下旬前提出预算调整申请,说明具体原因,上报分公司汇总后,由集团统一研究批复,年度内经集团党委会批准的经济事项,自动作为经批准的年度预算调整事项。


  (二)严格控制“六项费用”支出。各单位要牢固树立过紧日子的思想,厉行节约,从严控制和压缩“六费费用”支出。一是严控办公费开支,办公用品按需发放,节约用水、节约用电,推行无纸化办公,最大限度降低办公耗材;二是严控差旅费开支,从严控制差旅人数和天数,严格按规定乘坐交通工具、住宿、就餐;三是严控车辆和交通费开支,不得超编制、超标准配备公务用车,用车严格按照规定年限更新,已到更新年限尚能继续使用的应当继续使用;四是严控招待费开支,严格限定招待范围,严禁在接待过程中讲排场、比档次,实行接待费支出总额控制;五是严控会议费开支,精简会议,严格执行会议费开支范围和标准,从严控制会议数量、会期和参会人员规模;六是严控通信费开支,不符合开支范围或超标准的通信费,一律不得列支。


  (三)严格控制社会性补贴支出。在以利润为中心的前提下适当兼顾社会责任,根据改革进展情况,进一步加大对办社会职能单位的支出管控力度,挖掘增收节支潜力,降低运行成本。一是人员经费支出严格执行国家工资和社会保障的有关政策、规定及开资标准,不得人为提高开支标准;二是公用经费预算按照只减不增的原则,大力压缩“六项费用”支出。通过强化对办社会职能单位收支管理,最大限度控制办社会补贴支出。


  (四)严格控制与经营无关的支出。对营业外支出项目进行严格控制,未经集团财务管理部批准,企业不得任意增设项目,扩大支出范围。严格规范对外捐赠行为,未经批准,企业不得擅自对外捐赠;国有资产的处置要严格按照规定的审批程序和权限履行报批手续,未经批准不得自行处置。


  (五)严格控制基本建设投资规模。各单位要严格控制基本建设项目,尤其是控制和压缩非生产性项目建设,防范投资风险。基本建设投资要坚持重点战略、效益优先和量力而行原则,农业企业项目主要用于农田水利、粮食管护、农机管护和生产服务等农业基础设施建设投入;对于没有资金来源的自筹资金基建项目一律停止建设,严格控制靠贷款支撑且配套资金过大的非集团统一规划工程项目,严格控制设备购置和基建维修;楼堂馆所一律不得新建,办公用房维修改造项目未经审批,不得安排预算,坚决杜绝搞“政绩工程”、“形象工程”。


  (六)严管非主业投资,加强投资风险管控。一是聚焦主责主业,牢固树立底线思维,推动企业高质量发展。二是严格企业投资负面清单管理,对列入负面清单之内的投资项目,出资企业不得投资;负面清单之外的投资项目,由出资企业依法依章程自主决策。


  (七)严格控制债务规模。将预算管理与控债化债精神紧密结合,防范化解债务风险。一是严控债务新增红线,建立举债申报审批制度,大额举债必须经职代会审议批准,实行集体决策。二是大力开展节支降耗、挖潜增效活动,多渠道化解历史债务,要将还款计划纳入预算管理,通过拍卖、租赁、承包等多种形式,盘活存量资产偿还债务,尤其是重点偿还集团借款和金融机构借款,降低财务成本。三是严禁擅自办理融资业务,办理存量融资须经分公司审批后实施,办理增量融资须经分公司审核同意、报集团审批后实施。


  三、扎实推进全面预算管理


  (一)提高认识,加强领导。各单位要依据分公司下达的全面预算批复,综合考虑当前经济社会发展形势,加强分析研判,坚持稳中求进、自我加压,努力克服疫情带来影响,聚焦优势,狠抓机遇,推进高质量发展。有困难的单位,要不等不靠、主动作为,全力遏制下滑势头,立足自身、深入挖潜,向管理要效益,深入推进提质增效工作。


  (二)精心部署,统筹推进。各单位要按照全面预算管理原则,在预算推进过程中对重要指标实时动态监控,进行预评估,及时掌握企业经营指标的完成情况,及早发现倾向性、苗头性问题,有针对性地采取措施,确保完成年度经营目标。


  (三)加强督导,务求实效。各单位要结合自身实际,制定切实可行的预算推进计划和具体落实措施,明确分阶段的工作目标和时间表;加大督促、检查和考核的力度,确保集团下达的各项指标落到实处、取得成效。

 

  附件:2021年全面预算批复表

 

                                                                                                              北大荒农垦集团有限公司九三分公司
                                                                                                                                            2021年6月30日

 


                                                                   北大荒农垦集团有限公司九三分公司办公室     2021年6月30日印发
 

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